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| 本文作者： Yoyo | 2015-01-07 11:08 |
2015CES開幕第一天，聯想除了推出了一系列新產品外，楊元慶、陳旭東、劉軍、賀志強等高管相繼亮相接受媒體采訪，就2015年聯想的工作重點、產品規劃和投資方向等問題進行了解答。
通過業務轉型建立贏家地位
楊元慶表示，在去年聯想分別完成了Moto和X86服務器的收購，2015年工作的重點是完成兩個業務的整合。同時聯想也在向互聯網轉型，不僅包含和互聯網相關的業務，還要以互聯網為工具來改善自己的業務模式，各個業務部門也要自覺地以互聯網的應用，互聯網的用戶來作為自己產品開發的主要訴求。
同時楊元慶還認為，中國的智能手機市場增長將會放緩，在全球智能手機市場中的比重也在下降。從全球來看，市場增長的重心正在從高端轉向中低端，正在從成熟市場轉向新興市場。對于中國廠商來說，最大的考驗在于否能實現從國內到全球的市場競爭的轉變，這不僅包括全球的品牌運營能力，還包括知識產權的儲備以及業務模式在全球的競爭力。摩托羅拉的并購會給聯想帶來很好的機遇，聯想也會很好利用行業轉換的趨勢去建立贏家的地位。
可穿戴很重要
楊元慶試戴智能眼鏡，陳旭東、劉軍、Rick Osterloh、Jeff meredith等高管齊齊帶著Moto 360亮相，體現出聯想高層集體對可穿戴設備的重視。但在對聯想來說，做好可穿戴還有很多問題需要克服。
聯想宣布在本月底即將會舉辦一場Moto重回中國主題的發布會，但其中并不包含Moto 360。“因為Moto 360的服務和系統是Google來做的，我們暫時還沒有詳細的時間表。”除此之外，續航和使用體驗等各種可穿戴設備遇到的通用問題也是包括聯想需要解決的難題。
摩托羅拉移動總裁兼首席運營官 Rick Osterloh表示，可穿戴設備是未來的一個趨勢，所以Moto 360是摩托羅拉產品組合中非常重要的一款產品，未來在可穿戴方面的策略會持續下去，并繼續給用戶提供既實用又設計時尚的產品。
IOT是未來
無論是楊元慶、陳旭東還是賀志強，在接受訪問時都不約而同提到物聯網的重要性。
楊元慶稱，這次在CES上大家看到很多產品，如路由器、眼鏡、空氣凈化器等等，他們主要是把自己作為一個IOT的先鋒。陳旭東則表示，互聯網的發展有三個階段，第一個階段是PC互聯網，第二個階段是移動互聯網，第三個階段是物聯網（IOT）。神奇工廠從移動互聯切入，布局IOT。聯想目前的策略是以智能路由器為核心，但在產品設計上需要做出符合用戶需求的產品，“像我家里也有很多物聯網的東西，用了一個多月，最后用得最多的就是用來遙控窗簾”。
掌管著樂基金的賀志強則更加直接。樂基金在前幾年沒有投IOT方面的項目，“我和他們說，IOT多看，但是投要小心。因為IOT的特點是分散化，目前還沒有一個能夠很成功的集中爆發的案例。”同時賀國強也還向記者強調，IOT并非不重要，而是想要成為像聯想這樣的公司未來的一個主營業務必須要有一個爆發性的增長機會，而這個機會目前還沒有來到。
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