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今天在極客公園GIF2015的創新大會上,阿里巴巴集團UC移動事業群總裁俞永福發表了名為《對”非互聯網”的敬畏》的演講。不過顯然大多數的人都忽略了俞永福還有另外一個身份:高德互聯網事業部總經理。

在演講中和隨后的記者專訪中,俞永福對于高德地圖都顯得十分自信。雷鋒網總結了部分發言(以下皆為俞永福原話)。
怎么看百度地圖?
我自己對這項業務的理解,分上半身和下半身,就是應用和數據。高德在這項業務上具備應用全鏈條的。而百度是很強的,是互聯網的部分,我們應用部分,過去幾年一直在快速的建設,但是其實作為競爭對手,百度的隱憂在數據。過去數據都是來自對外購買,很不幸主要供應商就是四維,四維和高德的數據加在一起就是90%以上的份額,去年騰訊又投資了四維,這真是三國。所以今天如果合同到期,四維不供數據,日子不太好過。這部分就不王婆賣瓜,(高德地圖)12年,4000人肯定不是吃白干飯的。
關于高德地圖數據采集
我加入高德以后,我覺得高德好玩的東西特別多,飛機,很快難想象互聯網公司還有飛機,因為需要采集數據。所以專業的采集車,單人采集設備,包括飛機等一系列,我覺得這個很酷。現在為止高德POI超過5000萬,POI這個項目看到很多宣傳,說誰比誰多,我愿意打擂臺,我們拿出來看一看,真是這樣的。
第二個就是因為高德有自己的自采隊伍,在過去12年,我們采集數據已經超過530萬公里,圍繞地球等于轉130圈,所以我特別感謝高德數據采集隊伍。
高德地圖目前的成績
高德今天為止壓倒性優勢的一點,我想友商也不會反駁,高德在自駕導航方面的專業和用戶的口碑。因為整個高德具備數據的采集,所以我們的實時交通信息非常全面,幫助用戶躲避首都的首堵。我們做了測算,每個月通過躲避擁堵規劃,幫助用戶節省時間等于700年,所以我們還是很有社會價值的。如果節省的路程換算成油,每個月幫助用戶節省了1840萬升的油。我覺得也挺環保。
第二個方面,我們快速加強的建設-公交出行的用戶。用戶上了陌生的公交線路,全程都很緊張,怕坐過站。高德很清楚,整個全程如何讓用戶無憂。
第三個,室內地圖。比如萬達廣場,這是已經提供的室內導航場景之一,如果你去從一樓的星巴克到二樓購物,全程給你這樣的導航。
我們做一下數據對比,到今天為止高德上線的建筑,基本上中國一線城市都已經完成覆蓋,上線電子地圖超過200公里建筑物,百度地圖現在是1000公里建筑物,基本上2:1。
第二,可以規劃的室內。今天為止高德地圖已經完成了600座建筑物的室內地圖規劃,百度地圖可以完成3座。在室內定位,目前高德地圖超過50座。

這次做的室內地圖跟之前有什么不同?
室內情況下定位是很復雜的,比如地下停車場,沒有WIFI,沒有GPS怎么定位。在各個商場信號覆蓋不均勻,復雜度比較高,所以剛才看到的幾組數據,電子圖已經覆蓋到2000棟樓,導航到了什么水平,規劃到了什么水平,這是不一樣的。這一次數據的采集量上,應該是很明顯的上升。從數據量上我們是壓倒性的優勢,我們敢貼出來,百度不服可以PK。其實高德吃了一個暗虧,問題在于整個的宣傳,包括用戶的認知各個方面其有混淆,我希望能夠把這個東西了解清晰,多就是多,少就是少,不要混淆。
您到高德之后做了哪些事情?
第一個就是明確方向做減法,我把O2O直接給砍了,為什么?現在大家談的O2O都是商業產品,沒有考慮用戶需要什么,比如類似于直達號,完全是廣告產品,商業的,沒有考慮用戶到底需要什么。所以我覺得在整個高德LBS里面我是把商業產品砍掉,三年內不考慮掙錢,我考慮的是用戶需求。
第二件事情,提性能,減功能。技術類工具產品是用戶天天在用的業務,所以對于性能上的要求,比如穩定性、定位的速度、準確、崩潰率、耗電,這些都是用戶看不到的。這就好像你到底開的德國車,還是日本車,看的車都是一樣的,但是其實在技術工具類產品,性能是非常非常關鍵的,而這個又是原來整個團隊要經營的。
第二個方面是看功能,其實把功能做得越多,地基不穩,死得越快。我記得做UC的時候很明確,有人能把瀏覽器做的很炫,我們原來也試過,后來我們放棄了。炫就是第一天的感受,第二天就想為什么耗電?在炫酷和性能的時候,絕對保證性能,定位準,啟動速度快,不崩潰。大家過去幾個月看高德這方面進步還是非常明顯的,前幾個月用戶量上升非常快。原因很簡單,這個產品是跟原來帶的團隊非常接近的,技術工具類產品。
高德在三年之內想完成什么樣的產品規劃?
俞永福:兩年前我評估UC做不做地圖業務,后來我放棄了,基于這樣情況:一是移動互聯網里大量業務是把PC入口遷移到無線上,不是新增的。但是LBS是非常明顯的增量。二,出行是為數不得多人人都需要的業務,只是你今天有沒有使用,出行是隨著大家經濟水平提高,隨著你的習慣,你會發現這種服務和產品使用量都是不可逆。
但是放棄的原因就是,LBS產業鏈太長,鏈條很重。第二個問題就是高德和百度的品牌在LBS領域已經填滿了主要用戶的需求,所以出現新品牌的難度是非常高的,所以在高德上面投資并購。高德作為專業品牌,也是讓大家接受的。未來兩三年核心,圍繞用戶的需求開展。
高德地圖對阿里集團的重要意義是什么?
在整個移動互聯網里面,LBS絕對是一個巨大的入口,且它是增量的,所以我把用戶出行服務和基于位置需求服務的,需求滿足了,就是對集團最大的貢獻。現在為止互聯網二流規律沒有改變,所以只要具備巨大的人流,就會擁有巨大的現金流,所以我不用考慮現金流的問題。
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