海外進軍受阻，小米不是第一個也不是最后一個

2014年之初便傳出了國產手機市場即將洗牌的信號，然而一年過去，沒有主流廠商因此倒閉，卻也逼著不少廠商走向了轉型之路。互聯網模式成了智能手機的主流趨勢，擴展海外市場成了手機巨頭們的新規劃，一年坎坎坷坷起起落落，國產手機的洗牌卻并未結束。

從目前來看，各個品牌在經歷了一年的鏖戰之后，紛紛透漏了在2015年的新動作，比如聯想將啟用新的子品牌，小米華為將推出超低價智能手機，魅族也開啟了新的子品牌。不難想象國產手機在2015年也注定不會輕松，筆者在此大膽預測下過了洗牌之年，國產手機將何去何從。

國內市場依舊是國產廠商廝殺的重點

根據eMarketer的最新研究報告顯示，全球智能機保有量將持續攀升。去年全球智能機數量只有13億，今年增長到了16億，到2016年的時候，全球智能機數量將達到21.6億臺。不出所料，中國將成為智能機份額增長的主要推動力，這為品牌林立的國產手機廠商提供了更大的市場容量，同樣國內市場依然是國內品牌廝殺的主要戰場。

從2014年各品牌的動作來看，2000元左右的價位依舊最為火熱，卻也有向3000元攀高的趨勢，而競爭激烈的千元市場，恐會蔓延到500元以下。死磕1999元的小米借各媒體放出了小米5將放棄該價位的信號，OPPO和vivo的旗艦早已在3500元左右，華為、聯想、酷派也紛紛往更高的價位提升。而在低端市場，華為小米傳聞399元的智能手機絕非空穴來風，剛好命中功能手機和老年手機的死穴，不過在沒有運營商補貼的情況下，品牌廠商做到這個價位的著實不易。當然1000元和2000元的依然是機型最為密集的價格區間，一系列新成立的手機子品牌血拼2000元市場，高配低價成了開山劈路最具有吸引力的武器。

國內手機品牌已經成功將三星擠下了國內份額第一的位置，可不得不承認國內手機市場依然不夠理性，對配置的盲目追求，對價格的極度敏感，手機廠商們更多的是在迎合用戶的消費心理，而非依靠口碑和品質來贏得用戶的青睞。黑馬頻出的國產手機市場，在下一個365天注定不會平靜。

向海外進軍，道阻且長

整個中國IT界都在考慮如何向海外輸出，手機企業更是如此。中興華為選擇先啃美國和歐洲市場這塊硬骨頭，但更多的廠商選擇了南美和亞洲市場。路線不同，現實也差別不大，用一個詞形容國產手機品牌的海外之路，那就是道阻且長。

最近爭議最大的當屬小米在印度停售的事件，專利戰和安全性成了國產手機進軍海外市場的最大絆腳石。就拿小米而言，在臺灣因為隱私門頻頻被黑，在印度又遭遇愛立信的專利指控，速成的國產手機品牌在海外市場上一下子就暴漏了自身的不足。當然即使是有些年頭的華為和中興，也屢次被美國政府以安全為由進行調查。和三星、HTC等品牌相比，國產手機的海外之路似乎更加不順利。當然國內品牌在海外市場的成績也值得肯定，比如中興“反手上籃”預付費市場使其成為美國第四大手機廠商，市場份額接近8%；小米進入印度市場不到4個月，銷量已突破50萬部；聯想通過收購MOTO在海外市場有了立足之地；OPPO、vivo、金立等品牌在東南亞市場風頭正盛。

不可忽視的是，一些廠商把海外市場當成了營銷手段，通過秀自己在海外的門店數量以及進軍國家來提高自己的品牌形象。對此筆者不予置評，但國內市場總有飽和的時候，南美和東南亞以及南亞市場顯然比國內市場更有潛力。不過按照國內的發展思路去布局海外市場恐非長久之計，小米依靠搶購在印度市場大出風頭，然而樹大招風，對于小米和其他國產手機廠商來說應當反思自己的海外戰略。現在國產手機都是各自為戰，而國產手機在專利這塊基本上都是處于弱勢的，與其出去一個被打一個，還不如聯合起來擰成一股繩，一致對外，否則，小米的遭遇不是第一個也不會是最后一個。

國產手機的優勢不應局限于價格

國產手機的崛起之說已經得到了不少人的贊同，不管怎樣，銷量上的一系列數字已經值得我們集體陶醉。然而究其根本，除了價格優勢，國產智能手機還有什么競爭力呢？

最具諷刺的當屬普京向習近平贈送的一部俄品牌手機YotaPhone 2，作為數碼產品欠發達的俄羅斯，憑借一款雙屏的手機吸引了無數中國網友的眼球，而作為頻頻作為國禮的中興手機卻不溫不火。YotaPhone 2的生產制作都在中國，配置上除了墨水屏幾乎沒有什么亮點，價格卻遠在國產主流手機之上。反觀國產手機廠商們紛紛炫耀的配置、做工以及優化的系統，一番天花亂墜之后能夠吸引用戶的卻只有價格。當然一些廠商也努力走差異化路線從而改變國產手機同質化的現實，但更多的廠商把精力放在了市場份額上，價格戰便順勢而生。

對于國產廠商來說再談品牌溢價或許已經沒有意義，畢竟在洗牌之風盛行的情況下，大多數走互聯網模式的手機廠商沒人愿意拿銷量開玩笑。從新近發布的一系列手機來看，國內廠商在產品設計上并不弱勢，就連老羅的錘子都能做出還算不錯的做工，國內品牌在產品上的努力不容小覷。有聲勢沒優勢恐成為國產手機在短期內難以撕下的標簽。

價格對于國產手機來說是優勢也是劣勢，愛立信在印度市場收取專利費已經是一個教訓，一旦被專利流氓盯上再加上不可預測的政策限制，國產手機以低價在海外初具成效后能否延續低價紅利還是一個問號。希望國產廠商在相對空白的海外市場能夠穩扎穩打，切莫過度依靠價格優勢，讓國產手機做到物有所值。

依靠模仿或是借鑒成長起來的國產手機廠商，在國內的格局還未形成，未來卻會面臨更多國際品牌的競爭，洗牌或許剛剛開始。

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