后疫情時代，在線化、數(shù)字化已成為企業(yè)轉型共識；伴隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，組織邊界不斷被打破；應用系統(tǒng)與日俱增，IT體系變得龐大復雜；技術創(chuàng)新日新月異，應用門檻卻難以跨越；面對日趨復雜的管理，組織重構建的核心將落在如何構建生態(tài)型的協(xié)同能力上。

如何打通企業(yè)內部、客戶和供應鏈之間的協(xié)作；如何無縫集成企業(yè)自研系統(tǒng)、SaaS應用、OA、ERP等；如何構建中臺能力快速響應企業(yè)內外不同場景的需求與服務；如何構建大數(shù)據(jù)能力賦能精細化運營，驅動業(yè)務增長，打造組織生態(tài)、應用生態(tài)、技術生態(tài)一體化的協(xié)同力……正成為企業(yè)在數(shù)字化轉型2.0時代的主要訴求。

在此背景下，雷鋒網鯨犀組頻道邀請了數(shù)字化工作專業(yè)服務商：藍凌軟件應用產品研發(fā)中心總經理兼藍凌研究院副院長，為大家分享“數(shù)字化時代，企業(yè)數(shù)字化生態(tài)協(xié)同的探索和實踐”。

分享主題

數(shù)字化時代，企業(yè)數(shù)字化生態(tài)協(xié)同的探索和實踐

分享提綱

（1）新組織：從內部組織走向生態(tài)協(xié)作組織

（2）新場景：人、財、物、知的全鏈路協(xié)同

（3）新能力：生態(tài)服務、數(shù)字化運營雙在線

（4）新基座：基于微服務架構應用技術中臺

分享嘉賓

葉葆春

 藍凌軟件應用產品研發(fā)中心總經理兼藍凌研究院副院長   

葉葆春，10多年企業(yè)IT建設及CIO經歷，10多年軟件企業(yè)產品研發(fā)、咨詢及高管經歷，熟悉冶金、電信、地產等行業(yè)及大型集團企業(yè)，擅長企業(yè)IT規(guī)劃、門戶規(guī)劃、知識管理、流程管理等。在企業(yè)數(shù)字化轉型實踐過程中，提出以員工/伙伴為中心的管理中臺理念，幫助企業(yè)更好地踐行數(shù)字化轉型與升級。

分享時間

9月24日 20:00-21:00

面向人群

關注數(shù)字化的專業(yè)人士

想要數(shù)字化轉型的企業(yè)創(chuàng)始人和CIO們

關注企業(yè)級SaaS平臺的人群

您將收獲

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如何提升企業(yè)數(shù)字化轉型效率的方法

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