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8月24日，北京百度大廈內(nèi)，餓了么創(chuàng)始人張旭豪率將，與百度外賣洽談合并收購的最后環(huán)節(jié)。這場(chǎng)預(yù)熱、醞釀、宣傳許久的收購案，終于，塵埃落定。
你且看它，表層面紗是餓了么與百度之間的利益交換，掀起第二層是阿里與騰訊在外賣領(lǐng)域的角力，最深層內(nèi)，是作為創(chuàng)業(yè)梟雄，張旭豪對(duì)外賣戰(zhàn)爭(zhēng)與輸贏勝負(fù)的執(zhí)念。
1、
如今的結(jié)論經(jīng)過多輪醞釀，已然沒有驚喜——餓了么與百度外賣合并之后，后者成為餓了么的全資子公司，仍可繼續(xù)維持獨(dú)立的品牌和運(yùn)營(yíng)體系發(fā)展，包括管理層在內(nèi)的人員架構(gòu)保持不變。
而作為此次收購的重要推手——阿里——?jiǎng)t向餓了么提供了融資支持。據(jù)餓了么官方對(duì)雷鋒網(wǎng)表示，百度通過換股方式成為餓了么股東。阿里巴巴和百度承諾，將給予新平臺(tái)在流量入口、智能技術(shù)、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域的全方位、更大力度的支持。
另據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，百度外賣本身作價(jià)5億美元，另打包流量入口資源，作價(jià)3億美元，總價(jià)格是8億美元。但，8億中只有2億美元是現(xiàn)金，也就是由阿里巴巴所提供的部分。餓了么增發(fā)3億美元的股份，百度由此進(jìn)入餓了么的股東名單，占股5%；還有3億美元鎖定期5年。
這筆收購百度外賣的資金，是作為阿里對(duì)餓了么的G1輪融資，金額為10億美元，其中2億美元用來支付收購百度外賣的現(xiàn)金部分。對(duì)于這一細(xì)節(jié)，雷鋒網(wǎng)分別求證餓了么與百度外賣，兩者均為予以證實(shí)。
2015年7月，百度成立“航母計(jì)劃”，百度外賣作為首批項(xiàng)目，被授予允許分拆融資、操盤團(tuán)隊(duì)股份的權(quán)力。
之后，百度執(zhí)行總監(jiān)鞏振兵獲得“百度外賣CEO”的title， 然而，涉及融資與總體戰(zhàn)略部署之類的事情，還是要提交給百度最高層定奪，鞏的實(shí)際權(quán)力并不多，他與手中所率團(tuán)隊(duì)，總占百度外賣約10%的股份。瞬息萬變的O2O行業(yè)哪兒有那么多時(shí)間給你內(nèi)部派系斗爭(zhēng)？
此消彼長(zhǎng)中，百度外賣在白領(lǐng)人群中搶占的優(yōu)勢(shì)還沒來得及及時(shí)轉(zhuǎn)化，便由于種種內(nèi)外原因，曇花一現(xiàn)。再之后，O2O被百度戰(zhàn)略放棄，百度外賣則徹底成為棄子。百度外賣分別與美團(tuán)、京東、順豐談過，由于價(jià)格、附帶條件等諸多因素，均未成行。幾番博弈，選定餓了么。
聚焦于人工智能賽道的百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官陸奇，百忙之中也對(duì)外賣一事予以回應(yīng)——他表示，很高興看到百度外賣與餓了么聯(lián)姻，這對(duì)雙方的消費(fèi)者、員工、合作伙伴等各界來說，都是非常讓人振奮的消息。整合的資源和技術(shù)能力可以為消費(fèi)者帶來更佳的消費(fèi)體驗(yàn)。百度也將與各方一起持續(xù)探索，將最前沿的技術(shù)賦能商業(yè)，共同營(yíng)造更廣闊的消費(fèi)場(chǎng)景。
阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信稱，阿里與餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作一年來，為雙方用戶創(chuàng)造了巨大價(jià)值。餓了么目前為止確立的市場(chǎng)地位，也證明了管理團(tuán)隊(duì)卓越的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。阿里支持餓了么整合外賣市場(chǎng)，相信餓了么合并百度外賣后將能鞏固領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)亦將在流量、融資等方面繼續(xù)給予新平臺(tái)大力支持。
2、
阿里自然是要在這場(chǎng)賽事里參一腳的。
一方面，阿里本身就是餓了么的流量來源。兩年前，張旭豪曾透露，餓了么30%的外賣流量是從口碑走的。如今，口碑的外賣服務(wù)是由餓了么提供，而支付寶的外賣接口更是直接轉(zhuǎn)接餓了么，所帶流量必然帶來更高提升。
其次，當(dāng)年大眾點(diǎn)評(píng)落入美團(tuán)王興囊中，此次自然不會(huì)坐視百度外賣成為削弱自身戰(zhàn)斗力的一環(huán)。
張旭豪提到，收購百度外賣，將北京作為餓了么總部之一,也就是上海拉扎斯信息科技有限公司將擁有上海、北京兩個(gè)總部。
似曾相識(shí)的套路，此前，阿里巴巴一直運(yùn)用此法攻打北方市場(chǎng)，去年，天貓正式將北京作為繼杭州之外的第二個(gè)總部，重點(diǎn)推進(jìn)在中國北方地區(qū)的戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)務(wù)發(fā)展，并在今年繼續(xù)加碼，率先在北京率先啟動(dòng)“三公里理想生活區(qū)“計(jì)劃。
不論是對(duì)餓了么、還是對(duì)阿里口碑，將北京作為第二個(gè)總部，顯然是為了掣肘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美團(tuán)外賣的發(fā)展。外賣行業(yè)，已經(jīng)沒有多少時(shí)間給老大老二互相平衡了。
7月27日，第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Trustdata發(fā)布《2017年上半年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析報(bào)告》。報(bào)告顯示，進(jìn)入2017年，美團(tuán)外賣APP、餓了么APP的DAU（日活躍用戶數(shù)量）趨勢(shì)穩(wěn)步上漲，美團(tuán)外賣APP保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。而在2017年春節(jié)之后，百度外賣的DAU已被美團(tuán)外賣、餓了么大幅拉開。
8月3日，易觀發(fā)布2017年第2季度中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場(chǎng)分析報(bào)告。在外賣市場(chǎng)用戶使用情況方面，4到6月，餓了么、美團(tuán)外賣以及百度外賣月度活躍人數(shù)均有所上漲。截至2017年6月，餓了么APP月活人數(shù)達(dá)3402.0萬人，美團(tuán)外賣月活人數(shù)達(dá)2989.7萬人，百度外賣月活人數(shù)達(dá)1748.9萬人。
從APP人均使用時(shí)長(zhǎng)來看，餓了么仍保持著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，餓了么6月人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到11.72分鐘，美團(tuán)外緊隨其后，為10.65分鐘，百度外賣則為9.31分鐘。
數(shù)據(jù)顯示，目前網(wǎng)絡(luò)外賣移動(dòng)APP注冊(cè)用戶早已過億，截至2017年6月底，外賣APP活躍用戶已達(dá)到7240.51萬人，月使用時(shí)長(zhǎng)突破9000萬個(gè)小時(shí)，用戶已將網(wǎng)絡(luò)外賣視為日常消費(fèi)習(xí)慣，粘性較高。
顯然，外賣格局已然進(jìn)一步集中，再次發(fā)動(dòng)補(bǔ)貼戰(zhàn)已經(jīng)不可能。張旭豪與王興、阿里與騰訊之間，就比在資源與戰(zhàn)略布局了。
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